Alan i njegov poslovni partner Zoran Vučinić pokrenuli su Nanobit prije 12 godina. Kompanija od tada konstantno raste, a sada je došao trenutak za prelazak na sljedeću stepenicu, a za Stillfront su se odlučili jer su vidjeli da znaju raditi s kompanijama koje akviziraju.
Nanobit radi mobilne igre za globalno tržište a ovom saradnjom ostvario je jednu od najvećih IT transakcija u povijesti.
Sumina naglašava kako im je bilo bitno taj novac podijeliti s ljudima koji su najzaslužniji za uspjeh kompanije.
– Ovo je samo dio paketa, dobit ćemo još dionice grupe i nakon dvije godine dobit ćemo još na temelju rezultata. Imamo taj motiv da Nanobit raste. Ljudi su također dobili značajnu količinu novaca za hrvatske pojmove, 50 milijuna kuna smo rezervirali za 20-ak zaposlenika – ispričao je Sumina u HRT-ovoj emisiji “U svom filmu”.
Da bi osnovao Nanobit, 20.000 kuna početnog kapitala posudio je od oca. Novac mu je nakon tri dana vratio, a sve ostalo je povijest.
– Došli smo na ideju koju ćemo aplikaciju raditi. Zoran je bio uvjeren da će to baš na iPhoneu uspjeti. Podijelili smo poslove. U početku je bilo samo nas dvoje. Prvi proizvod smo kompletno samostalno proizveli. Počeli smo se širiti tek kad smo zaradili dovoljno novaca, kazao je Sumina za HRT.
Sumina je napustio Fakultet računalstva na 3. godini kada se upustio u poslovne vode.
– Kad imate zaposlene ljude, imate odgovornost prema njima. Neki bi možda mogli paralelno studirati i razvijati biznis, ja to nisam mogao. Sada u retrospektivi to se pokazalo kao pametna odluka. Ali ja sam to dugo skrivao da sam napustio fakultet, nije mi bilo svejedno. Kada bih rekao prijateljima, oni bi me gledali u čudu i pitali: ”jesi li ti normalan”. To su bile jake recesijske godine, a diploma FER-a je bila šansa da relativno bez problema možete naći posao, kazao je suosnivač Nanobita.
Iza Nanobitova uspjeha, ne stoje investitori. Vlastiti kapital su tokom godina reinvestirali i tako se širili. Iako je to najsporiji način, Sumina naglašava, da je najodrživiji jer nisu morali ovisiti o volji investitora.
– Upravljanje vlastitom sudbinom bilo nam je bitno kad smo pokretali biznis. Rekli smo da nećemo prodavati dok ne nađemo partnera u kojeg vjerujemo i dok to ne budemo većinski paket, rekao je Sumina.
U Hrvatskoj treba mijenjati mindset
U Hrvatskoj, kaže Sumina, vlada negativan stav prema svemu.
– Kad pričate s tipičnim Hrvatom, on će naći 100 razloga zašto nešto ne može uspjeti, dok će Amerikanac naći sto razloga zašto može uspjeti. Bitna je promjena u mindsetu i ona se kod mlađih generacija stvara, kaže između ostalog Sumina.
Izvor: biznisinfo.ba Autor: D.H.
Devojka (24) koja planira da se penzioniše do 40. godine otkriva stroga pravila po kojima…
Šest lica iz Teslića uhapšeno je zbog nasilničkog ponašanja, ugrožavanja bezbjednosti i sprečavanja policije da…
Policijski službenici Policijske stanice Doboj 1 su danas 21.10.2025. godine, lišili slobode lice inicijala A.S. sa…
Prosječna mjesečna isplaćena neto plata po zaposlenom u Bosni i Hercegovini je u konstantnom porastu…
Policijski službenici Uprave kriminalističke policije Ministarstva unutrašnjih poslova Republike Srpske izvršili su kriminalističku obradu 15 lica…
Okružno javno tužilaštvo u Doboju, nakon sprovedene istrage, dana 03.09.2025. godine, podiglo je optužnicu protiv…
This website uses cookies.